当前,建筑工程行业竞争态势严峻,对于建筑施工企业来说,不仅需要在规定期限内完成相应的工作量、保证工程质量,同时还需要把握工程效益。因此,就需要结合新兴数字化技术,在施工实施的各个环节采取适行有效的数字化管控措施,帮助实现项目的动态管理,对施工项目进行人员、机械等进行合理科学调度安排,提高施工企业的管理和决策水平,提高现场施工效率,降低项目成本。

有间建科专注工程施工数字化建设服务,搭建以场馆为载体,施工过程监测为核心,项目数智化为管控手段,打通不同应用间数据,实现从工人培训到工地建造再到管控溯源的“三位一体”施工现场全过程管控。

 

一、工程施工展示体验建设
以高科技展厅的形式配套数字化服务,打造涵盖党建文化、企业展示、项目展示、信息化管控中心、质量工艺工法、安全教育培训等具有企业特色的培训基地,让产业工人通过亲身实操教学及体验式教学学习掌握各种施工安全知识。

二、智慧工地数字孪生平台
通过对项目资源的整合,基于施工过程中的BIM建模,坚持对现场数据进行实时监控,呈现更为精细、直观的建筑参数、结构关系,以及相应的资产信息形成数字资产库,进而为工程施工管理者提供高效管控手段。

三、施工业务管控中台系列产品
对项目管理与企业资源进行数字化转型,为工程企业管理者提供安全可靠的后端服务,实现各项生产经营管控指标一目了然,资源高效整合利用,打造施工企业特有的项目数智化管控模式。

有间建科工程数字化建设服务,通过BIM应用和打造互联互通的数据环境,帮助工程项目和工程企业真正实现数字化施工管理。在此过程中,实现项目所有阶段的广泛和详细视图,有助于减轻或避免可能导致项目停滞的问题和风险。

与早期的数字化手段相比,通过BIM 实现的数字孪生不仅仅是加速模拟流程,其核心价值是推动核心项目管理实践的改进,从而减少项目延误。从一开始就使用数字孪生可识别潜在问题。由于数字孪生在构建过程中不断更新,因此可以及早捕获问题以快速修复。随着时间、成本和数量的增加,数字孪生可以实现高效管控项目生命周期的各个方面。